Reestructuración Financiera y Gestión de Crisis

En momentos de crisis financiera, disrupción operativa o pérdida de rumbo estratégico, es crucial tomar decisiones con claridad, precisión técnica y una visión integral. Nuestros servicios de reestructuración y gestión de crisis están diseñados para estabilizar operaciones, preservar valor y preparar a las empresas para una recuperación sólida y sostenible.

Reestructuración Financiera

Cuando la liquidez es limitada o la estructura de capital resulta insostenible, es necesario replantear la estrategia financiera con base en análisis rigurosos y negociación efectiva.

• Estrategias de reestructuración de deuda y refinanciamiento

• Negociación con acreedores, bancos e instituciones financieras

• Revisión de convenios financieros (covenants) y mitigación de incumplimientos

• Diagnóstico de estructura de capital y análisis de solvencia

• Planeación financiera interina y financiamiento puente

• Desarrollo de planes de recuperación enfocados en la viabilidad del negocio

Recuperación Operativa

Nos enfocamos en mejorar el desempeño de corto plazo sin comprometer la resiliencia futura de la empresa:

• Programas de reducción de costos y optimización de flujo de efectivo

• Reestructuración de plantilla laboral y modelado de escenarios laborales

• Rediseño de procesos y mejora operativa integral

• Estabilización de capital de trabajo y tesorería

• Revisión estratégica de compras y renegociación con proveedores

• Implementación de indicadores clave de desempeño (KPIs) y fortalecimiento del gobierno corporativo

Gestión de Crisis y Planes de Contingencia

Ante disrupciones repentinas—económicas, reputacionales, legales u operativas—es esencial responder con rapidez y solidez:

• Estrategias de respuesta inmediata y planes de continuidad de negocio

• Análisis de escenarios y mapeo de riesgos críticos

• Comunicación con partes interesadas y manejo de divulgación ante crisis

• Refuerzo de controles internos y mecanismos de cumplimiento

• Coordinación ante incidentes de ciberseguridad o riesgos tecnológicos

• Supervisión del horizonte de liquidez y modelos de toma de decisiones

Apoyo en Procesos de Insolvencia

Para empresas en riesgo de insolvencia o en proceso formal, brindamos asesoría estratégica y legal:

• Análisis previo de viabilidad legal y alternativas al concurso

• Evaluación de escenarios de reorganización vs. liquidación

• Preparación y acompañamiento en procesos de Concurso Mercantil

• Coordinación con abogados externos en la estrategia legal

• Apoyo en la presentación de solicitud, negociaciones con acreedores y estructuras de contingencia

Gestión de Partes Interesadas (Stakeholders)

Una reestructuración exitosa requiere una comunicación estratégica y alineación entre todos los actores clave:

• Alineación de objetivos con consejos de administración, inversionistas, acreedores y reguladores

• Transparencia en flujos de efectivo, planes de reestructuración y metas de recuperación

• Redacción de materiales de negociación y presentaciones ejecutivas

• Elaboración de informes independientes sobre viabilidad del negocio

Estabilización Post-Crisis

Una vez que se logra estabilizar la empresa, ofrecemos continuidad para consolidar el cambio:

• Modelos financieros y operativos sostenibles

• Transición de liderazgo interino hacia una estructura de gobernanza permanente

• Fortalecimiento interno mediante institucionalización de procesos

• Implementación de herramientas para gestión de riesgos y planeación por escenarios
  
  Davag es experto en el manejo de crisis empresarial.